Details
Gestión de proyectos
1. Aufl.
|
13,99 € |
|
| Verlag: | Ediciones de la U |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 30.08.2024 |
| ISBN/EAN: | 9789587927535 |
| Sprache: | spanisch |
| Anzahl Seiten: | 188 |
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Beschreibungen
¿Te apasiona convertir ideas en realidad y liderar equipos hacia el éxito? Este manual te proporcionará una base sólida en la gestión de proyectos y te ayudará a desarrollar las habilidades y disponer de las herramientas necesarias para gestionarlos de manera efectiva y eficiente.
Con este libro, descubrirás, en primer lugar, qué constituye un proyecto, sus tipos y objetivos. También aprenderás su ciclo de vida, sus características y las personas participantes, así como la importancia del análisis de viabilidad. Por último, entenderás qué son los procesos de la gestión y dirección de proyectos, donde también se definen los objetivos y el alcance, se planifica temporal y económicamente, y se hace un seguimiento y control; además de la comunicación y la evaluación del proyecto.
El objetivo general de este libro es reconocer las diferentes tipologías de proyectos, identificar sus objetivos y los factores que influyen en su gestión; además de seleccionar los procesos adecuados para su seguimiento y evaluación.
Con este libro, descubrirás, en primer lugar, qué constituye un proyecto, sus tipos y objetivos. También aprenderás su ciclo de vida, sus características y las personas participantes, así como la importancia del análisis de viabilidad. Por último, entenderás qué son los procesos de la gestión y dirección de proyectos, donde también se definen los objetivos y el alcance, se planifica temporal y económicamente, y se hace un seguimiento y control; además de la comunicación y la evaluación del proyecto.
El objetivo general de este libro es reconocer las diferentes tipologías de proyectos, identificar sus objetivos y los factores que influyen en su gestión; además de seleccionar los procesos adecuados para su seguimiento y evaluación.
INTRODUCCIÓN
1. Introducción a la gestión de proyectos
1.1. ¿Qué es un proyecto?
1.2. Características del proyecto
1.2.1. Influencia del entorno
1.2.2. Creación de valor
1.2.3. Desarrollo progresivo y adaptación
1.2.4. Alcance, tiempo y coste
1.3. Tipos de proyectos
1.4. Objetivos del proyecto
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES
2. Ciclo de vida de un proyecto
2.1. Características
2.2. Participantes
2.3. El jefe o la jefa de proyecto
2.4. Viabilidad del proyecto. Estudio previo
2.4.1. Caso de negocio
2.4.2. Elementos del estudio de viabilidad
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES
3. Gestión y dirección de proyectos
3.1. Procesos de la dirección y gestión de proyectos
3.2. Definición de objetivos y alcance del proyecto
3.2.1. Objetivos
3.2.2. Alcance
3.3. Planificación temporal
3.3.1. Predictiva
3.3.2. Adaptativa
3.4. Planificación económica
3.4.1. Tipos de costes
3.4.2. Presupuesto
3.4.3. Límite financiero
3.5. Seguimiento y control del proyecto
3.5.1. Seguimiento del desempeño del proyecto
3.5.2. Seguimiento del valor de negocio
3.5.3. Controles visuales
3.5.4. Gestión de riesgos
3.6. Comunicaciones entre los integrantes del proyecto
3.7. Evaluación de proyecto. Modalidades
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES
PREGUNTAS FRECUENTES
GLOSARIO
EXAMEN
BIBLIOGRAFÍA
1. Introducción a la gestión de proyectos
1.1. ¿Qué es un proyecto?
1.2. Características del proyecto
1.2.1. Influencia del entorno
1.2.2. Creación de valor
1.2.3. Desarrollo progresivo y adaptación
1.2.4. Alcance, tiempo y coste
1.3. Tipos de proyectos
1.4. Objetivos del proyecto
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES
2. Ciclo de vida de un proyecto
2.1. Características
2.2. Participantes
2.3. El jefe o la jefa de proyecto
2.4. Viabilidad del proyecto. Estudio previo
2.4.1. Caso de negocio
2.4.2. Elementos del estudio de viabilidad
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES
3. Gestión y dirección de proyectos
3.1. Procesos de la dirección y gestión de proyectos
3.2. Definición de objetivos y alcance del proyecto
3.2.1. Objetivos
3.2.2. Alcance
3.3. Planificación temporal
3.3.1. Predictiva
3.3.2. Adaptativa
3.4. Planificación económica
3.4.1. Tipos de costes
3.4.2. Presupuesto
3.4.3. Límite financiero
3.5. Seguimiento y control del proyecto
3.5.1. Seguimiento del desempeño del proyecto
3.5.2. Seguimiento del valor de negocio
3.5.3. Controles visuales
3.5.4. Gestión de riesgos
3.6. Comunicaciones entre los integrantes del proyecto
3.7. Evaluación de proyecto. Modalidades
CONCLUSIONES
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES
PREGUNTAS FRECUENTES
GLOSARIO
EXAMEN
BIBLIOGRAFÍA
ARACELI DE LUCAS SANZ
Es doctoranda en Historia, Geografía e Historia del Arte en la Universidad de Santiago de Compostela y ha cursado sendos másteres en Análisis y Gestión de la Innovación Tecnológica, y Dirección Empresarial (Executive MBA). También cuenta con formación específica en gestión de proyectos. Con más de 20 años de experiencia en la dirección y gestión de proyectos, ha sido directora de varios proyectos de innovación e internacionalización de empresas. Autora de contenidos y recursos didácticos para la formación online y formadora por vocación, Araceli trabaja como docente para la formación continua de personas trabajadoras y empresarias.
Es doctoranda en Historia, Geografía e Historia del Arte en la Universidad de Santiago de Compostela y ha cursado sendos másteres en Análisis y Gestión de la Innovación Tecnológica, y Dirección Empresarial (Executive MBA). También cuenta con formación específica en gestión de proyectos. Con más de 20 años de experiencia en la dirección y gestión de proyectos, ha sido directora de varios proyectos de innovación e internacionalización de empresas. Autora de contenidos y recursos didácticos para la formación online y formadora por vocación, Araceli trabaja como docente para la formación continua de personas trabajadoras y empresarias.
