Details
Nachteile beseitigen und Diskriminierung verhindern. Sind Diversitätsbeauftragte und Diversity Management sinnvoll?
1. Auflage
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18,99 € |
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| Verlag: | Grin Verlag |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 16.05.2024 |
| ISBN/EAN: | 9783389023808 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 50 |
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Beschreibungen
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: 14, Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung in Schleswig-Holstein (Sozialwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Bachelorthesis wird die Frage untersucht, ob die Schaffung einer Stelle für Diversitätsmanagement oder einer Diversitätsbeauftragtenstelle an der FHVD sinnvoll und notwendig ist. Das Ziel ist eine Handlungsempfehlung für die FHVD zu formulieren, die den Verantwortlichen dabei helfen soll, den besagten Bedarf und den Nutzen einer solchen Stelle abschließend zu bewerten. Um diese Frage zu beantworten, wird zunächst der Begriff der Diversität erläutert. Dafür wird der Begriff etymologisch und in verschiedenen kulturellen Kontexten erläutert und zwei Modelle für eine Begriffsdefinition herangezogen. Hierbei wird explizit auf eine Kerndimension von Diversität im Modell der „Four Layers Of Diversity“ eingegangen, die im deutschen Kanon Verwendung findet.
Weiterhin wird das Konzept des Diversitätsmanagement erläutert, welches die Leitung und Durchführung in einer Organisation beschreibt und sich dabei mit verschiedenen Managementansätzen beschäftigt. Ebenfalls wird untersucht, ob eine mögliche Verstärkung von Diversität in der deutschen Gesellschaft sich mit allgemeinen Aspekten auf die FHVD übertragen lässt. Des Weiteren wird diskutiert, welche Möglichkeiten der FHVD als Hochschule gegeben sein könnten, um die vermutete angestiegene Diversität der Fachhochschule zu überprüfen. Dafür werden die Erfahrungsberichte verschiedener Hochschulen, Universitäten und Fachhochschulen analysiert. Aus diesen empirischen Untersuchungen aus der Hochschullandschaft werden Rückschlüsse gezogen, um in der anschließenden Handlungsempfehlung die Frage nach der Sinnhaftigkeit und Notwendigkeit der Installierung einer Diversitätsbeauftragtenstelle oder eines Diversitätsmanagement an der FHVD zu beantworten. Nicht
beantwortet werden können Fragen nach weiterer Entwicklung sowohl der politischen Rahmenbedingungen, als auch der internen Strukturen, sowie der Stellenumfang einer Diversitätsbeauftragtenstelle oder der Umfang eines Diversitätsmanagement an der FHVD. Ebenso kann keine Datenerhebung bezüglich der Diversität an der FHVD gemacht werden, da dies eine mehrjährige Erhebung erfordern würde, die die Rahmenbedingungen dieser Bachelorthesis nicht zulässt.
Weiterhin wird das Konzept des Diversitätsmanagement erläutert, welches die Leitung und Durchführung in einer Organisation beschreibt und sich dabei mit verschiedenen Managementansätzen beschäftigt. Ebenfalls wird untersucht, ob eine mögliche Verstärkung von Diversität in der deutschen Gesellschaft sich mit allgemeinen Aspekten auf die FHVD übertragen lässt. Des Weiteren wird diskutiert, welche Möglichkeiten der FHVD als Hochschule gegeben sein könnten, um die vermutete angestiegene Diversität der Fachhochschule zu überprüfen. Dafür werden die Erfahrungsberichte verschiedener Hochschulen, Universitäten und Fachhochschulen analysiert. Aus diesen empirischen Untersuchungen aus der Hochschullandschaft werden Rückschlüsse gezogen, um in der anschließenden Handlungsempfehlung die Frage nach der Sinnhaftigkeit und Notwendigkeit der Installierung einer Diversitätsbeauftragtenstelle oder eines Diversitätsmanagement an der FHVD zu beantworten. Nicht
beantwortet werden können Fragen nach weiterer Entwicklung sowohl der politischen Rahmenbedingungen, als auch der internen Strukturen, sowie der Stellenumfang einer Diversitätsbeauftragtenstelle oder der Umfang eines Diversitätsmanagement an der FHVD. Ebenso kann keine Datenerhebung bezüglich der Diversität an der FHVD gemacht werden, da dies eine mehrjährige Erhebung erfordern würde, die die Rahmenbedingungen dieser Bachelorthesis nicht zulässt.
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