Details

Organisationales Lernen in der Polizei

Empirische Studien
Schriftenreihe zur Polizei- und Sicherheitsforschung 1. Aufl. 2024

von: Antonio Vera, Rolf Ritsert
69,99 €
Verlag:	Gabler
Format:	PDF
Veröffentl.:	20.06.2024
ISBN/EAN:	9783658440268
Sprache:	deutsch

In den Warenkorb

Als Gutschein

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Titelbeschreibung

Das vorliegende Buch enthält fünf Studien, die sich mit den aktuellen Herausforderungen im Bereich organisationales Lernen in der Polizei beschäftigen. Der erste Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, inwiefern die deutsche Polizei als eine lernende Organisation gelten kann, und verwendet dabei quantitative Methoden. Darauf folgt ein konzeptioneller Beitrag, der aufzeigt, wie ein positiver Umgang mit Fehlern und Kritik in der polizeilichen Führungsarbeit und in der Polizei gelingen kann. Im Mittelpunkt des dritten Beitrags steht die Analyse der durch Migration ausgelösten Lernprozesse in der deutschen Polizei anhand von Experteninterviews mit Führungskräften der Polizei. Eine weitere qualitative Studie beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit Gewalthandlungen, die bewusst und freiwillig im Rahmen der polizeilichen Ausbildung bzw. Berufssozialisation ausgeübt werden, als so genannte „gesellige Gewalt“ interpretiert werden und damit positive Auswirkungen haben können, beispielsweise auf die Identifikation mit dem Polizeiberuf. Den Abschluss bildet ein Beitrag, der pro-organisationale Devianz, d.h. Regelbrüche zum Nutzen der Organisation, in einem polizeilichen Kontext mit einer qualitativen Methodik untersucht.

Inhaltsverzeichnis

<p>Einleitung.- Die Polizei als lernende Organisation: Eine quantitativ-empirische Analyse.- Führung – Feedback – Fehlermanagement: Wie können polizeiliche Führungskräfte motiviert werden, ihre Mitarbeitenden häufiger um kritisches Feedback zu bitten?.- Migration und kulturelle Vielfalt in der Polizeiarbeit: eine empirische Analyse von Erfolgsfaktoren, Fehlerkultur, Skills und Lernprozessen.- Gewalt und Spiel im Rahmen der polizeilichen Ausbildung.- Pro-organisationale Devianz in der Polizei: Eine empirische Untersuchung zum Auftreten und zu den Erscheinungsformen von Regelverstößen in der Polizei.</p>

Autorenportrait

<div><b>Univ.-Prof. Dr. Dr. Antonio Vera</b> ist Leiter der Fachgebiets „Organisation und Personalmanagement in der Polizei“ an der Deutschen Hochschule der Polizei in Münster.<br></div><div><b>Univ.-Prof. Dr. Rolf Ritsert</b> ist Leiter der Fachgebiets „Betriebswirtschaftslehre - Public Management in der Polizei“ an der Deutschen Hochschule der Polizei in Münster.</div>

Back cover copy

Das vorliegende Buch enthält fünf Studien, die sich mit den aktuellen Herausforderungen im Bereich organisationales Lernen in der Polizei beschäftigen. Der erste Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, inwiefern die deutsche Polizei als eine lernende Organisation gelten kann, und verwendet dabei quantitative Methoden. Darauf folgt ein konzeptioneller Beitrag, der aufzeigt, wie ein positiver Umgang mit Fehlern und Kritik in der polizeilichen Führungsarbeit und in der Polizei gelingen kann. Im Mittelpunkt des dritten Beitrags steht die Analyse der durch Migration ausgelösten Lernprozesse in der deutschen Polizei anhand von Experteninterviews mit Führungskräften der Polizei. Eine weitere qualitative Studie beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit Gewalthandlungen, die bewusst und freiwillig im Rahmen der polizeilichen Ausbildung bzw. Berufssozialisation ausgeübt werden, als so genannte „gesellige Gewalt“ interpretiert werden und damit positive Auswirkungen haben können, beispielsweise auf die Identifikation mit dem Polizeiberuf. Den Abschluss bildet ein Beitrag, der pro-organisationale Devianz, d.h. Regelbrüche zum Nutzen der Organisation, in einem polizeilichen Kontext mit einer qualitativen Methodik untersucht.<div><b>Die Herausgeber</b></div><div><b>Univ.-Prof. Dr. Dr. Antonio Vera</b> ist Leiter der Fachgebiets „Organisation und Personalmanagement in der Polizei“ an der Deutschen Hochschule der Polizei in Münster.<br></div><div><b>Univ.-Prof. Dr. Rolf Ritsert</b> ist Leiter der Fachgebiets „Betriebswirtschaftslehre - Public Management in der Polizei“ an der Deutschen Hochschule der Polizei in Münster.<br></div>

Sonderbeitrag

Enthält quantitative und qualitative empirische Studien im polizeilichen Kontext Deckt ein breites Spektrum an wichtigen und aktuellen Problemfeldern in der Polizei ab Enthält umfassende theoretische und empirische Analysen des organisationalen Lernens